Реструктуризация коммуникационных процессов в литовской финтех-компании
Внедрение системы координации между финансовыми и операционными департаментами позволило сократить время принятия решений и повысить эффективность бюджетного планирования.
Ключевые выводы
- Стандартизация отчетности между отделами критически важна
- Еженедельные синхронизационные встречи показали высокую эффективность
- Цифровые инструменты координации требуют обучения персонала